Overheidsorganisaties zijn bijzonder, in vele opzichten. Hans Berg (1945) heeft dit ‘bijzondere’ uitgewerkt in zijn boek “De eigen aard van de overheid” (herdrukt in 2008). Het is zijn overtuiging dat maatregelen gericht op verbetering van het functioneren en presteren van overheidsorganisaties alleen maar succes kunnen hebben indien deze karakteristieke eigenschappen daarbij als uitgangspunt worden genomen. Dit geldt trouwens ook voor de overige non profit instellingen. Bedoelde kenmerken hebben belangrijke consequenties voor een effectieve besturing van deze organisaties. Zie 'visie op vraagstukken'.
Berg houdt zich voornamelijk bezig met ontwerp en begeleiding van reorganisaties, beleidsanalyse en strategievorming, auditing van effectiviteit van besturing, analyse van behoefte aan bestuurlijke informatie (niet de technische kant), analyse van doelmatigheid (bezuinigen) en beoordeling van bestuurders en managers. Zie onderstaand CV.
